Hva leter du etter?

Andre har søkt etter

  1. Helse

    Ny vurdering hos annen lege (second opinion)

  2. Variantdagen som rammeverk for utvikling

    Med totalt 9 ordinære variantdager, har vi 18 halvdagsøkter i året som vi skal bruke for å utvikle selskapet. Halvparten av disse er satt av til å drive utvikling av oss selv som varianter. Med faste og forutsigbare dager hvor man vet at ingen er opptatt med andre ting i prosjekt eller hos kunde, har vi en unik mulighet til å legge opp til hemmelighet i utviklingsløpet. Vi har utviklingsprogram vi har designet selv, og vi har mulighet til å investere i andre program.

  3. Rettigheter og open source

    Med risiko for å gjenta i det uendelige –– vi ønsker å være åpne. Vi oppfordrer derfor hverandre til å tenke på hva som kan Open Sources. Både av det vi lager internt, hva kollegaer lager og hva kunder lager. Når vi sitter ute hos kunde er det som regel kunden som sitter på rettighetene til det vi produserer, men også da kan både kunde og samfunn ha nytte av at noe åpnes. Vi skal hjelpe kundene våre med å ta gode avgjørelser rundt dette, og ikke være redd for å stille spørsmålet: “Kan ikke dette legges ut, da?”

  4. Sosialt

    Månedlig frokost i fellesskap

  5. Sosialt

    Månedlig arrangement etter Variantdag

  7. Konsulenter

    Lønnen vår bestemmes utelukkende av en utjevnet kurve for øvre kvartil av Teknas lønnsstatistikk. Lønnsøkninger tas ikke individuelt – det skjer automatisk. Din lønn baseres rett og slett på antall års erfaring. Hva den enkelte tjener er ingen hemmelighet i Variant. Lurer du på hva du ville tjent hos oss? Vår hjemmesnekra kalkulator 🧮 gir deg svaret!

  8. Ledere

    Lønnen er fastsatt og tar utgangspunkt i hva daglig leder i den respektive by tjener. Men, vi er også åpne for at det noen ganger kan være grunner til at noen skiller seg litt ut. Kanskje noen nettopp har tatt steget inn i lederskap og fortsatt har stort vekstpotensiale i egen rolle? Slike vurderinger gjør vi sammen, rettferdig og gjennomtenkt, basert på klare mål og hvordan vi alle bidrar til Variants suksess. Med solidaritetsmodellen bygger vi en lønnsstruktur som er like forutsigbar som den er rettferdig, tuftet på verdiene som gjør Variant til Variant.