Hva leter du etter?

Andre har søkt etter

  1. Fagleders ansvar

    Sette strategisk retning for Variant : Fagledere er essensielle for å sette den overordnet faglige retningen til Variant. En viktig ting de gjør i løpet av året er å delta på Fagsyn, som er den årlige strategiske faglige samlingen i Variant. Der bruker de sin ekspertise til å drive Variant videre innenfor det de mener er viktig.

  2. Fagleders ansvar

    Representere Variant eksternt : Fagledere er fageksperter. Og en ting som er viktig for Variant er å bidra til at fagmiljøet i Norge videreutvikles. Derfor er det også viktig at fagledere i Variant deler av sin ekspertise til hele fagmiljøet. Sånn sett er ikke Fagledere i Variant bare rollemodeller internt i Variant, men som alt annet i Variant: åpent for alle andre.

  4. RÅ-grupper

    RÅ-tall = eksamensår, unntatt de tilfellene hvor relevant arbeidserfaring fra før eksamensåret gjenspeiles i lønnstrinn.

  5. RÅ-grupper

    RÅ-gruppene samler folk med rundt 3 års ulik erfaringsnivå. Dette er viktig for å kunne skape egne lærende grupper som lærer av hverandre. Like viktig er det å samle mye forskjellige erfaringer fra ulike bakgrunner. Dette bruker vi aktivt for å bygge hverandre gode i fellesskap.

  6. RÅ

    RÅ styrer ikke alt av læreglede i Variant. Nysgjerrighet, spontanitet og utforsking både individuelt og på Variantdager er viktig utover RÅ som konsept. Læreglede og delingsvilje skjer hele tiden, uavhengig av kompetanseprogram. Men RÅ fasiliterer et felles grunnlag for alle, i begge akser.

  7. RÅ

    RÅ skal kartlegge alle implisitte forventninger folk, både kunder, kolleger og fremtidige arbeidsgivere, kan ha til deg. I tillegg skal RÅ gi inspirasjon og støtte til ulike veivalg i karrieren. RÅ skal gi deg verktøyene og støtten for god faglig og personlig utvikling. RÅ opererer i 2 akser: Det tverrfaglige som samler grupper med lik antall års erfaring, og det spissfaglige som samler folk med lik fagprofil.

  8. Fagprofil

    RÅ legger tilrette for individuell oppfølging av mentor, fagleder og personalleder i løpet av året. RÅ har strukturer og verktøy for å gjøre denne oppfølgingen. Hovedverktøyet vi bruker heter Fagprofil. Vi kan se på fagprofil som en slags læringsplan, men inneholder også kompetanse du innehar. Fagprofiler er en kartlegging av din kompetanse og ambisjonene videre på en strukturert måte. Personalledere, fagledere og mentorer hjelper med å kartlegge og avdekke unknown unknowns , men ansvaret for å jobbe med dette ligger på hver enkelte. Dette gjør i hver dag i oppdrag – men det forutsetter at vi ikke er passive.