Hva leter du etter?

Andre har søkt etter

  1. Fagleders ansvar

    Fagledere er noe av det viktigste vi har i Variant. De har ansvar for å videreutvikle fagområdet sitt innenfor Variant, og utfordre det gjeldende. De skal kjempe for at sitt fagområde er relevant og at vi som selskap er i forkant av generell utvikling. Noe av ansvarsområder til Fagledere er: Eierskap av fagprofilen : Fagledere har som ansvar å fylle ut og vedlikeholde fagprofilene. Dette er det mest sentrale verktøyet de bruker og vil sette føringen for utviklingsløpet til alle innenfor samme fagprofil. Dette inkluderer å samle inn gode læringsressurser for hvert læringsmål. De trenger selvsagt ikke gjør alt selv, de kan gjerne delegere Leder faggrupper : Fagledere er ledere . De har ansvar for sine faggrupper. Der er det mye fleksibilitet ut i fra hvordan de ønsker å gjennomføre ting. Her skal de spille folk gode, utvikle de og skape nye rollemodeller for Variant og resten av Norge. En del av ledelse er også å forme sin egen retning og kjempe de sakene som er viktige for de samtidig som de jobber for helheten. Skape identitet og fellesskap om fag : Fagpersoner i Variant skal ha et hjem. Fag er tross alt det aller viktigste vi driver med. Fagledere har som ansvar bygge identitet og fellesskap slik at folk kan vokse innenfor sine interesser. Bidra som fageksperter i salg : Fagledere er fenomenale fageksperter. Og sånn sett er de viktige nøkkelpersoner inn i salgscaser hvor det kreves god forståelse av kompetanseområder. Fagledere brukes for å utforme gode løsningsbeskrivelser i større salg og fremheves som eksperter til potensielle og eksisterende kunder. Sette strategisk retning for Variant : Fagledere er essensielle for å sette den overordnet faglige retningen til Variant. En viktig ting de gjør i løpet av året er å delta på Fagsyn, som er den årlige strategiske faglige samlingen i Variant. Der bruker de sin ekspertise til å drive Variant videre innenfor det de mener er viktig. Representere Variant eksternt : Fagledere er fageksperter. Og en ting som er viktig for Variant er å bidra til at fagmiljøet i Norge videreutvikles. Derfor er det også viktig at fagledere i Variant deler av sin ekspertise til hele fagmiljøet. Sånn sett er ikke Fagledere i Variant bare rollemodeller internt i Variant, men som alt annet i Variant: åpent for alle andre.

  2. Faggrupper

    Faggrupper er en samling av folk med samme fagprofil. Faggruppene er en arena for faglig utvikling og deling av kunnskap. Det er så enkelt at vi samler alle folk, på tvers av hele Variant Norge innenfor en spesifikk hovedprofil (den fagprofilen du har valgt å følge for den neste perioden). Faggruppene har en egen møteplan og møter jevnlig for å diskutere faglige problemstillinger, dele erfaringer og lære av hverandre. Her er det absolutt rom for å diskutere de mest snevre fagspesifikke problemstillinger og bare tillate seg selv å nerde over sitt fag. Faggruppene er ledet av fagledere. Gjennomføring av faggrupper varierer ut i fra hva fagledere syns er hensiktsmessig. Faggrupper representerer kontinuitet av læring, fasilitert av fagledere igjennom hele tiden. Men det er også naturlig for fagledere å gjennomføre noen samlingspunkter i løpet av året. Her kan samlingspunkter være fagkvelder, workshops på Variantdager, felles filmkvelder, ekspedisjonsturer, hyttehelger, hackathons, konferanseutflukter eller noe helt annet som ingen har hørt om før. I dag har vi 11 markedsstyrte faggrupper: UX Design Tjenestedesign Strategisk design dotnet Java Rådgivning Frontend Plattformutvikling App-utvikling Data Engineer Prosjekt/produkt/prosess-ledelse

  3. Faggrupper

    Faggruppene har en egen møteplan og møter jevnlig for å diskutere faglige problemstillinger, dele erfaringer og lære av hverandre. Her er det absolutt rom for å diskutere de mest snevre fagspesifikke problemstillinger og bare tillate seg selv å nerde over sitt fag.

  4. Faggrupper

    Faggruppene er ledet av fagledere. Gjennomføring av faggrupper varierer ut i fra hva fagledere syns er hensiktsmessig. Faggrupper representerer kontinuitet av læring, fasilitert av fagledere igjennom hele tiden. Men det er også naturlig for fagledere å gjennomføre noen samlingspunkter i løpet av året. Her kan samlingspunkter være fagkvelder, workshops på Variantdager, felles filmkvelder, ekspedisjonsturer, hyttehelger, hackathons, konferanseutflukter eller noe helt annet som ingen har hørt om før.

  5. RÅ

    En garanti til dere som kunder . Vi leverer kompetanse, og dere skal vite at hos Variant er det mye god kompetanse å hente. Når kunder engasjerer Variant-konsulenter, får dere en garanti på at vi utvikler oss og holder et faglig nivå som gjenspeiler ansienniteten hos den enkelte konsulent.

  6. RÅ

    En garanti til deg som vurderer å bli en variant . Vi vet det er viktig for deg å være et sted du utvikler deg. RÅ er dokumentasjon og en lovnad til alle varianter om fokus på kompetansebygging.

  7. RÅ

    En garanti til deg som konsulent . Du skal vite at Variant legger tilrette for din utvikling slik at du kan kjenne på både faglig og personlig vekst.

  8. Fagleders ansvar

    Eierskap av fagprofilen : Fagledere har som ansvar å fylle ut og vedlikeholde fagprofilene. Dette er det mest sentrale verktøyet de bruker og vil sette føringen for utviklingsløpet til alle innenfor samme fagprofil. Dette inkluderer å samle inn gode læringsressurser for hvert læringsmål. De trenger selvsagt ikke gjør alt selv, de kan gjerne delegere